Expert en culture numérique et modèles d’affaires

La majorité des entreprises utilise les moyens informatiques, logiciels et de communication dans le cadre de leur activité. Ces ressources et outils sont généralement perçus comme de simples composantes technologiques d’automatisation et de facilitation des tâches.
Aussi ne sont-ils pas utilisés dans le cadre d’un process couvrant toutes les fonctions de l’entreprise, mais plutôt comme un ensemble disparate de fonctionnalités plus ou moins avancées, mais en aucune manière utilisé de manière rationnelle et concertée. Or le finalité réelle d’un système d’information et de communication d’entreprise est de créer, gérer maintenir et faire évoluer  les circuits de circulation et de stockage d’information, de la manière la plus efficace pour l’entreprise.
La modélisation de ces circuits doit permettre non seulement de gérer les contenus, (données), mais aussi de gérer les accès (flux).  Un système d’information et de communication participe de ce fait à la gestion globale de l’entreprise, en tant qu’acteur de sa productivité et de ses possibilités de développement (système évolutif).
L’expertise de CG Consulting dans l’étude et le déploiement de systèmes d’information et de communication vous assure une solution adaptée à vos contraintes et mode de fonctionnement.

La finalité d’un système d’information et de communication d’entreprise est de créer, gérer maintenir et faire évoluer  les circuits de circulation et de stockage d’information de la manière la plus efficace pour l’entreprise.

Solutions métiers

La mise en œuvre de solutions TIC suppose entre autre une parfaite adéquation entre l’activité de l’entreprise, génératrice de besoins et de contraintes,  et les solutions logicielles qu’elle utilise. « L’à peu près » conduit généralement à une perte de productivité et donc de rentabilité.  L’entreprise doit donc utiliser le ou les logiciels répondant spécifiquement à ses besoins.
Cette démarche implique nécessairement une rationalisation du processus d’étude, production, mise en œuvre et maintenance des logiciels spécifiques.  Ainsi , le génie logiciel couvre toutes les activités du cycle de vie d’un logiciel : du cahier des charges, en passant par le développement, le déploiement, jusqu’à la maintenance. Il implique la participation de tous les acteurs des différentes fonctions de l’entreprise.
L’expérience de CG Consulting dans l’étude et la mise en œuvre de logiciels spécifiques vous offre l’opportunité de travailler avec vos propres outils.

L’entreprise doit gagner en productivité en utilisant les outils numériques répondant spécifiquement à ses besoins.

Modèle d’affaire

Petit rappel historique : Le terme de Business Model ou modèle d’affaire a réellement pris de l’importance ces 10-15 dernières années.  Aujourd’hui, dans le monde académique, il existe pléthore de travaux sur le sujet. Toutefois, sa mise en pratique dans les entreprises reste un exercice délicat.

Le Modèle d’Affaires traduit les intentions d’une organisation sur son environnement et décrit, principalement, comment elle crée de la valeur. Voici une première définition synthétique : Un modèle économique (ou business model) décrit les principes selon lesquels une organisation crée, délivre et capture de la valeur.

Dans une forme simplifiée, le modèle d’affaire est la manière, le comment et le combien nous allons faire payer un client tout en tenant compte des coûts générés par le fonctionnement de l’activité en elle-même. Malheureusement, dans la pratique, on a trop souvent tendance à oublier ce dernier aspect en se focalisant simplement sur comment générer de la rentabilité.

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